攀登艺术教育的顶峰—记芜湖市顶峰教育集团董事长夏云兴

       “顶峰”在全省可谓是家喻户晓，“顶峰”是无数艺考类学子向往的地方。“顶峰”的名字为什么能够响彻大江南北？“顶峰”为什么能够成为安徽艺考重要品牌？要回答好这个问题，人们就自然不得不提起其创始人，安徽省第二届青年创业十佳人物——夏云兴董事长。前不久，“天南地北庐江人”采访组在芜湖市职教园区顶峰艺术学校见到了这位身残志坚、痴心热爱艺术教育的35岁中年汉子。

视艺考培训为事业

夏云兴祖籍冶父山镇魏岗村夏老院村民组，自小不幸患上了小儿麻痹症，导致左下肢残疾。倔强的他，克服了常人难以想象的困难，完成了从小学到高中的全部学业，考入安徽工程大学艺术学院。他身残志坚，自强不息，白手起家，从1998年初创“流浪者画室”，到“芜湖顶峰美术学校”的创立，再到“安徽顶峰教育集团”的创建，数十年来经历了无数的磨炼与考验，以“顶峰”的名义，他克服了一个又一个的困难，创造了一个又一个的奇迹。

2003年，夏云兴大学毕业，他义无反顾地投身到大学生自谋职业的大潮中，选择艺考培训作为自己事业奋斗的起步与基础。经过大学阶段勤工俭学的实践，对如何创办好艺考培训事业，他早已胸有成竹。在培训的实践中，夏云兴深刻地认识到小画室生存的困难和局限性，他决心规范培训模式，改善办学条件，让培训和正规办学一样。基于这个考虑，2004年3月，夏云兴向芜湖市教育局申办成立了“芜湖顶峰美术培训中心”。为了办好中心，实现规范化办学，他省吃俭用，把多年来积蓄和从朋友处借来的钱全部投入到再生产中，并率先在芜湖市东郊购地建校，实现了全省第一所拥有独立校园的艺考培训学校，首创了“1（文化课）+1（专业课）”办学模式。这种“文专并行”的办学模式极大地提高了最终录取率，从根本上解决了考生和家长的后顾之忧。这是美术培训行业的重大创举，从而引领了艺术培训行业走上规范化办学，为艺考培训行业的发展作出了突出贡献。

天道酬勤。夏云兴的创新与探索，得到了学生与家长的赞许，也得到了社会与教育部门的认可。2007年3月，经芜湖市教育局批准，“芜湖美术培训中心”正式升格为“芜湖市美术培训学校”，实现了华丽转身。

视信誉质量为生命

  为了学校的建设，实现“顶峰”新跨越，夏云兴呕心沥血。他在实践中不断地探索和提炼着“顶峰”的办学理念。“以信誉求生存，以质量求发展”是他始终坚持的办学理念。他深深地体会到，民办学校除了好的政策的支持，还需自己的办学信誉与质量，否则是无法生存下去的。信誉和质量就是“顶峰”的生命线。为此，他不惜高薪聘请一大批省、市高考教育专家担任顾问，把握高考命脉和动向，聘请高三毕业班并参加过高考命题教师担任骨干教师。要求任科教师树立崇高的师德和严谨的教学态度，了解学生，吃透教材，掌握重难点，因材施教。为了提升教学培训质量，夏云兴夙兴夜寐，坚持深入到教学第一线，分析剖析教学重点难点，给老师做示范教学，指导学生绘画，亲自批改学生的画稿，和教师们一道研究因材施教的教学方案。

功夫不负有心人。不懈的努力，使量的积累发生了着质的飞跃。由于高考录取率年年在攀升，“顶峰”的美誉越传越广，渴望来“顶峰”求学的学子也越来越多，每年培训人次高达1000余人。近六年来，“顶峰”在全省艺考类升学率始终稳居前茅，其中专业课本科升学率达到95%以上，录取率达90%以上。

在芜湖市政府和教育主管部门的大力支持下，集团下属“芜湖中华职业学校”已批准进入芜湖职教园区，占地200亩。夏云兴决定计划总投资2.6亿元人民币，建成总建筑面积达12万平方米的新校园，打造最美的园林式校园环境，力争把学校建设成全省乃至全国最具特色的艺术类“示范”品牌学校。

视打造教育精品为已任

夏云兴执着的性格造就了他企业家的品质和强烈的精品意识。从“顶峰”命名的那一刻起，他就有心要把“顶峰”打造成品牌，坚持走精品化、高端化、服务化的办学之路。

十几载风雨锤炼与拼搏，“顶峰”的名字终于响彻大江南北，成为安徽民办艺术教育的第一品牌。初步统计，自办学以来，学校先后输送了1万多名学生进入高等院校深造。“顶峰”的贡献不仅为国家培养大量人才，也在一定程度上促进了教育资源的均衡配置，维护了社会的和谐稳定。国家教育部、省教育厅有关负责人以及芜湖市委、市政府的领导，对夏云兴身残志坚、开拓创新所取得的成果高度重视，多次莅临学校视察调研、关心指导，给予鼓励。

荣誉永远属于过去，成绩才是明天发展的起点。夏云兴是一个不断给自己加压的创业者。在荣誉和成绩面前他没有停步，相反，总是在此基础上不断地拓展了“顶峰”事业的深度与宽度。为了做大做强“顶峰”，实现他心中的理想与追求，于2011年7月，注册成立了“安徽顶峰教育集团”。其间5月份已向芜湖市教育局成功申办了“芜湖皖南艺术学校”。为了加大发展速度，他抓住了一个偶然的机遇，于同年8月份成功收购了“芜湖中华职业学校”。从注册成立集团到成功收购学校，夏云兴把“顶峰”事业又向前推进了一大步，实现了由非学历制向学历制教育的重大跨越，把“顶峰”发展成为“顶峰教育集团”。

在集团化方式的运作下，夏云兴加大了对“顶峰”教育资源的整合力度。通过资源整合，并在合肥、淮南等地区投资800多万元人民币建立了“顶峰”分校，主动出击与相关中学建立了合作办学模式，教育资源实现跨时空的优化组合，进一步放大了“顶峰”品牌效应。

尽管“顶峰”事业的发展上了新台阶，但夏云兴念念不忘的仍然是办学质量和办学信誉。他想方设法与家乡艺校联系，争取早日进军庐江，在家乡建立教学点，让更多的庐江学子能圆上艺考大学梦。